DevOps 每日一句 | 重新認識 DevOps

每日一句

DevOps 每日一句

你認同這句話嗎？以及你覺得使用者們認同這句話嗎？如果你認同，那麼在你的軟體開發過程中，對此有做了哪些事情呢？同樣的如 …

如果老闆臨時要你為重要客戶 DEMO 昨天剛開發完畢的新 Feature，你有辦法立刻在 SIT 或 UAT 環境上 …

為什麼要實踐 CI/CD？為什麼要實踐自動化？為什麼 DevOps 裡面包含了那麼多各式各樣的內容？都是為了持續為顧客創 …

在 DevOps、Agile 及 Lean 的價值觀中，都包含著很重要的一件事「資訊透明化」。然而推行「資訊透明化」是需 …

你多久可以發佈一個新版本的軟體？多久可以部署一個新版本的服務？多久時間可以修復軟體或服務的異常問題？而市場與客戶又願意給 …

在迷迷糊糊涉入 DevOps 實踐之前，不妨先了解一下 Agile 與 Lean 有哪些重要的價值觀。你聽過敏捷宣言及 …

Dev 與 Ops 之間的分歧並不是軟體交付生命週期的唯一阻礙。業務、PM、開發、測試、維運、系統、DBA、網路、資安 …

組織架構圖不只呈現了組織的架構，它同時也反映了組織內部上下之間的溝通路徑。然而在真實的工作場景中，人們的溝通並不侷限（ …

Shift Left 是被 DevOps 包含在內的重要實踐，隨著團隊持續改善軟體開發生命週期，沒意外的話 …

分類是人類社會運作的常態，分類確實為社會運作帶來許多好處。然而分類也帶來一些壞處。彼此孤立的群體可能會互相競爭、溝通不 …

人及流程，對於工具及軟體產生影響的層面，比大多數人願意承認或知道的還要多更多。你以為你只是在導入一項「工具」？實質上你 …

系統維運也是一種「工程」，它同樣需要理論、方法論、實踐。終於隨著時代轉變，我們看見企業開始向傳統的系統維運發出革命宣言 …

每一次開發軟體，都像是走在一條荊棘之路，這裡卡住、那邊卡關、上游延誤、下游唱反調。到底為什麼這整條軟體生命週期會走得如 …

標準化解決方案可以提供效率，但過度標準化可能會失去靈活性。客製化解決方案可以保留靈活性，但過度客製化卻又失去了效率。 …

依據《Accelerate》作者們的研究顯示，佼佼者就是會不斷進步，無法踏上改善之路的企業只會越來越落後。你有思考過你 …

DevOps 不只關注在縮短 Lead Time，同時必須是在不影響品質的前提下縮短 Lead Time。 DevOps …

不是只有產品接觸的到外部客戶才是客戶，讓不同的團隊及夥伴成為彼此的客戶，為你的內外客戶提供服務。實踐 DevOps 這 …

測試、重構、設計、和協同開發，這些幫助我們建構高品質軟體的基本功，反而可以降低成本並且提高程式碼交付的速度。誰說 …

安全左移（Security Shift Left）是一種軟體開發和安全實踐的方法。 Security 不該是軟體開發流程 …

你錯！DevOps 是 Agile 的延伸啦！你才錯！是 Agile 包含了 DevOps！你們都錯！是 …

你可以待在辦公室做出假設，但你也需要來自第一線現場的資訊修正原先的假設。安燈繩是由誰來拉動的？誰才能知道「現場」的真實 …

「導入」這件事本質上就是將外部事物引入內部的行動。因此「導入」必然會帶來「摩擦」，畢竟過去的流程、工具、行為之所以會是 …

維基百科上寫著 DevOps 是 Development 與 Operations 的混合詞。所以什麼是 Dev？什麼是 …

你的企業真的需要 DevOps 嗎？也許你並不需要，因為你並不處在需求會快速變動、需要快速及時交付的場景。又或者即便你 …

當軟體發生延誤交付時，是誰的責任？當軟體出錯了，是誰的責任？向客戶交付價值，又是誰的責任？企業組織就像是一個生態系統， …

軟體並不是一種只需要 Build 和 Launch 的東西，軟體還需要被 Operate。軟體也很難有所謂的「最終版本 …

DevOps 是一種文化、一種思維，然而空有想法並無法幫助你落實 DevOps，你需要對應的技術及工具支撐 …

同樣都是實踐 DevOps，不同組織的目標及目的是不同的；或者更縮小範圍一些，同樣都是實踐 CI/CD，不同組織的實踐方 …

度量指標的選擇一定要和各層級負責人溝通並達成一致共識；在不同時期，核心指標的重要性、優先順序都要根據勢態而調整；不要只盯 …

Jeff Sussna：「在我看來，“DevOps” 的意義就在於這個詞本身。我們必須開始思考將開發和維運看作是一個更大 …

Dr. Branden Williams：「別再執著區分誰是 DevOps 的獨角獸或普通馬匹了，其實只有純種良馬和行將 …