DevOps 每日一句 | 重新認識 DevOps

每日一句

DevOps 每日一句

很不幸的，人類就是這麼樣的一種社會性動物，所以我們會群聚形成組織、規則及文化，也會以此區分非我族類。很幸運的，人類並非 …

品質與交付速度，可以兩者兼得？這聽起來似乎有些不可思議？畢竟我們總是會聽見一些江湖傳言『明天就是死亡線了，哪些時間可以 …

當我們投入在工作任務之中時，有時會陷入自身的盲點，只看見自身周遭眼前的問題，並且急於選擇局部有效的解決方案。然而弔詭的 …

可調適性——這恐怕是在這時代每一間企業都被迫需要具備的重要能力。因為世界的變動越來越快速，同時變動亦體現在多種不同的層 …

品質從哪裡來，從整個系統與流程而來。換言之，對於軟體而言，你整個軟體開發生命週期，包含後續的維運、迭代、需求變更，甚至 …

你還記得自己在新手階段的時候，遇到故障或異常事件是如何應對與處理的嗎？那時候的你有辦法有條理的執行故障排除，找出原因並 …

我們都希望這世界上能有更多可靠的軟體系統，也都希望自己使用的軟體系統具備足夠的可靠性。那麼在你所經手開發與維運的軟體中 …

持續整合（Continuous Integration, CI）是 DevOps 中非常重要的工程實踐。許多團隊會從 …

廣義來說 DevOps 是一場發自IT圈的變革與轉型運動。它不是單指某種特定的工具、職缺、角色、流程、組織，它是一種文 …

雖然在被稱為世上第一個在研討會上公開發表的 DevOps 案例中，分享了他們是如何讓 Dev 與 Ops 能好好的合作。 …

Infrastructure as Code（IaC）是 DevOps 的基礎，是與自動化有關的重要實踐。 IaC 不只 …

測試左移不只是增加更多『測試』。也不只是在軟體開發生命週期的各階段添加不同層次的『測試』。更不只是在 CI/CD 的 …

每一間不同的企業，都可能會演化出不同的 DevOps Pipeline 或 Workflow。你們使用哪種程式語言開發 …

你依然使用手工時代的方法在處理 IT 維運工作嗎？翻開一份又一份的 SOP？按著上面的指引，手動在終端機中敲入每一行指 …

恭喜你，又看見另一個版本的 DevOps 定義！沒錯，DevOps 與個人及團隊的生產力有關，與團隊及跨職能的協作有關 …

工程師們經常為了提高效率、減少人為失誤，因此做了很多的『自動化』。然而很多時候這些『自動化』不過只是『程序化』，它僅僅 …

對於軟體使用者而言，品質是一項使用者明明在意，但不會第一時間條列在清單上的需求。經常要等到軟體出問題時，品質才會被特別 …

這幾十年來，顯而易見地，軟體改變了全世界諸多產業的價值鏈。即便不是以交付軟體作為產品的企業，也難以脫離軟體對企業帶來的 …

首先是文化，其次是人，接著是流程，最後才是技術。在組織內需要有合適的文化，讓組織朝著正確的方向前進。有合適的人，才能 …

在 Scrum 或 Agile 的本質中，有一項重點是『帶給客戶價值』。為什麼要跑 Scrum？為什麼要實踐 …

如果你問使用者『什麼是有品質的軟體？』你會得到各種答案，像是軟體要便宜、好用、不會斷線、甚至是反應快、效能好。對使用者 …

持續交付並不是頻繁的交付 Bug 給你的客戶，Bug 無法為客戶帶來價值。因此你應該在 CI/CD Pipeline …

我們並不單純是去度量什麼，我們是在形成一項共識。針對該怎麼量測、如何量化、量測哪些對象與項目，甚至是最後該如何解讀度量 …

從交付價值的角度來看，能否順利向客戶交付價值，涉及的是整體工作流程，以及整個流程相關的所有人、事、物、技術、工具。為了 …

Agile 的關鍵是其提倡的理念及價值觀，而 DevOps 深受 Agile 的影響。團隊是否能成功實踐 …

隨著時間、習慣，當適應環境之後，人們會強化自己所處環境的習性，更甚之人們會為了維持現況，更加設法強化既有的文化與規則。 …

十年前的節能家電用品，拿到今日可能已無法達標當前的節能標準；同樣的十年前的高效軟體交付能力，放在今日的標準恐怕也無法稱之 …

一套成功的軟體，不會只有一次交付，每當軟體推出新版本時，就會產生下一次的交付。既然軟體交付是一件需要反覆執行的任務，如 …

這一段金句很明確的說出了『持續改善』的重點，以及筆者認為藏在 DevOps 背後的一項重要精神。處處都可以『改善』，包 …

你還在嘗試尋找某種 DevOps 懶人包嗎？你想要導入某個名為 DevOps 的東西，卻搞砸更多東西？你因為 Dev …