「如果你的團隊沒有工作協議，那麼請現在就制定」——《Agile Retrospectives 中文版》

在你的團隊中，有沒有一套大家都認同的工作方式？

還是說，每個人都在用自己認為「理所當然」的方式工作，然後各種摩擦悄悄累積，逐漸消磨彼此的信任？

於是一群本來應該組成團隊的人們，最終只能形成有名無實的團隊。

團隊需要默契，團隊需要共識，團隊需要協議。

團隊需要將那些「大家以為彼此都懂、但其實各自解讀」的事情，明確說清楚、寫下來。

Agile 提倡團隊自組織，DevOps 提倡跨職能協作，而這些都必須建立在團隊成員的共識與信任之上。

你們團隊上一次坐下來討論「我們想要怎麼一起工作」，是什麼時候呢？

你覺得當滿足哪些條件時，你會指著一群人說「他們是一個團隊」？