「我們樂於擁抱變化」——《告別瀑布，擁抱Scrum》

今天的金句是一段很適合貼在牆上，作為團隊公約的一句話。

因為它實在是不太容易實現的一件事。

老實說，當專案或 Sprint 進行到一半，忽然一顆隕石砸下帶來的變化，你有多樂觀？

有沒有可能「擁抱變化」不是一種先天就具備的特質？而是需要刻意培養的能力？

所以我們需要刻意安排合適的流程、會議、活動，讓團隊熟悉面對「變化」。

同時我們也需要培育團隊的工程與技術能力，能實質的支撐「擁抱變化」。

你覺得 Agile 與 DevOps 所引入的那些活動與工具，有提升你面對變化的能耐嗎？