「雖然職位名稱很重要，但你應該要更重視技能及工作內容。」——《dbt 與 Analytics Engineering 實戰手冊》

DevOps 工程師，那個負責所有跟 Cloud 與 CI/CD 有關的人。

SRE，就是原本的維運部門，換了一個新名稱。

AI 工程師，負責幫你申請與設定 AI API Key 的人

哈，你應該不是這樣定義這些職稱的吧？（還是你默默在心中這麼做？）

你有沒有發現，過年回老家的時候，越來越難用一句話向親戚解釋自己的職位在做什麼？

這確實是時代的趨勢，現在的知識工作者，很少有人只會一件事。

職稱漸漸只是一個名詞，實際要面對的任務，越來越需要跨領域、跨角色。

而這樣的人才樣貌，很可能是未來組成高效團隊的必要條件之一。

你看看 DevOps 這麼久以來在倡議的那些觀念，其實與這樣的人才趨勢是吻合的。

如果你真的想打破 silos，打通 Dev 到 Ops 讓產品交付能夠暢流，你很難靠一群動不動就喊著「這不在我職稱範圍」，被傳統單一職稱綁著手腳的人來完成。

如果現在把你的職稱拿掉，你會怎麼定義你自己？

你的團隊會經常傳出「這不在我的職稱範圍」這句話嗎？