「Feature Team 組成的時間需要有一定的長度。」——《多團隊高效協作密技：大規模敏捷開發方法 Large Scale Scrum 簡單學》

專案啟動會議，從 A 部門借兩位後端、從 B 部門拉一位前堆、最後從 C 部門找半個 QA。

誒，人是可以用半個計算的喔？

沒辦法，你也知道公司對於測試能投入的資源就是這麼多。（謎之音：你再問下去 QA 都要哭了。）

團隊組成了，但第一個月，專案沒什麼明顯的進度。

沒辦法，因為大家都還在忙著磨合該怎麼成為一個團隊。

工作流程怎麼安排比較順、Code Review 的原則、遇到問題的溝通與協調方式、資訊如何同步及同步頻率⋯⋯

磨啊磨，終於大家比較有默契了，但專案差不多也進入收尾結案的階段了。

慶功宴上大家歡聚，然後團隊解散，下一個專案繼續重新排列組合。

一群人要從聚集為一個群體（Group）到變成一個團隊（Team），信任、默契、工作的節奏、團隊協作的方式、溝通模式⋯⋯都需要時間逐步磨合。

只是將一群天才聚集在一起，無法保證就一定能夠成為良好的團隊，做出非凡的成就。

怎麼，你沒看過天才互毆打架嗎？（喂）

你目前的團隊花了多久時間組成的？你有辦法再速成出一個擁有相同默契的團隊嗎？