「抱持錯誤的觀念養育小孩，是一段可怕的時光，但是開發軟體的觀念錯誤可能更糟糕。」——《溫伯格的軟體管理學：擁抱變革》

當了父母才體會到「養兒方知父母恩」這句話背後的辛苦。

你看現在一堆掛著「親子專家」頭銜的人滿天飛，各種教養方法、流派、知識，哪一個才是正確的答案？

作為父母，要擔心的除了沒時間照顧小孩，還要擔心自己很努力但卻用錯方式教養小孩。

最怕的就是本來想要養出一個快樂小孩，結果反而養出壓力爆表的小孩。

而軟體開發領域中，也有同樣是「很努力，但方向錯了」的情況。

例如，專案落後？那就拼命一直加人。

例如，拼命幫本來就很快的環節做自動化，整體交付速度依然沒有進展。

例如，將 IT 維運只當作單純的成本，能省則省，直到某天一次災難，把省下來的錢全部噴回來。(咦)

這些例子裡的人都很認真努力的在做，不過似乎一直在把力氣投入在不怎麼正確的方向。

相較於轉變思維與觀念，其實換工具與改流程，都算是相對容易的事情。

你們團隊有沒有某個「大家都相信」的觀念，但其實是帶著你們離目標越來越遠呢？