「不過經驗告訴我們，規模似乎對軟體開發效率帶來更多的是負面效應。」——《精實軟體度量》（本書原著為簡體中文書籍，由博碩出版正體中文版。）

自工業時代以來，我們都聽過「規模經濟」這個詞。

透過工廠生產線、標準化、自動化，一次大量的生產，藉此壓低成本、大量產出。

到了知識時代，理所當然大家很自然也想要把「規模經濟」的想法，搬進軟體開發中。

團隊大一點、軟體大一點、專案大一點、架構大一點、平台大一點、會議室大一點，是不是也能產生正面的效益？

不過答案你我都知道，似乎軟體圈不太吃這一套？

當然這世上確實存在從 1、2、5、10、20、50、100、500 到破千人，各種不同規模的軟體團隊。

但那些破千人的大型組織，真的是千人一個軟體團隊嗎？他們是不是依然會將組織繼續切分成多個 Two Pizza Team？

他們是不是想盡辦法，降低團隊之間浪費在協調、等待、相依、審核的成本？

十個人講一句話就可以改一個流程，但十組十個人時，改一個流程，恐怕需要五場會議，四個主管同意、三個團隊協作、兩個人動手才能完成。（喂～）

有時我會覺得，軟體世界的規模化，比較類似「把很多獨立的小『東西』組合在一起」，跟單純把「量」增加是兩碼子事。

你們團隊、專案及系統的規模，也在持續長大嗎？

這個長大的規模，為你們帶來了哪些正面與負面的效應呢？