2025/03/26

「規模變大所要面對的問題，絕不僅僅只角色變多、流程變複雜而已，而是協作方式的根本改變。」——《多團隊高效協作密技：大規模敏捷開發方法 Large Scale Scrum 簡單學》

一個人、一個團隊、多個團隊、一間中小企業、一間大企業，不同規模的組織其面臨的困境是不同的。

在 5 人以內的小團隊，或許你可以只靠一位全能的 DevOps 工程師搞定一切。

但是當規模變大為 20、50、100、2000 人的時候呢？這不單是要溝通與協作的人數差異，組織結構、資源分配、Tech Stack、團隊重視的價值目標⋯⋯有太多不同面向的議題需要考量。

當組織規模變大時，看似單純的技術問題，可能都會轉變成非技術問題。

Agile 也好、DevOps 也好，當規模變大時，你都需要尋找一個更適合當前規模的團隊協作方式。