2025/04/21

「成功的專案必須仰賴整個組織所有人們共同的投入、付出心力、貢獻看法見解，並且彼此協作；在你組織中固有的問題可能並不局限於開發和維運團隊而已。」——《Effective DevOps 中文版》

雖然在被稱為世上第一個在研討會上公開發表的 DevOps 案例中，分享了他們是如何讓 Dev 與 Ops 能好好的合作。

然而，實際上企業組織內部會遇到的溝通協作問題，並不會只發生在 Dev 與 Ops。

更慘的是，每多一個階層、部門、單位、團隊、甚至只是多增加一個人，都可能帶來另一道溝通協作的關卡。

在你的專案中，有多少的團隊成員、角色、利害關係人？最少與最多需要打通讓多少人可以妥善溝通協作，才能讓你的專案能夠順利的交付價值？