「組織之所以如此運作,與我們工作、思考和互動的方式有關;因此眼前需要的不只是組織的變革,同時也需要我們改變自我。」——《第五項修練(全新增訂版)》
組織是如何運作的,確實與其中的每一份子有關。
如同《穀倉效應》提到的,是組織內的人們創造了組織的文化、流程、工作模式、溝通與協作模式。
同時也是組織內的人們對於組織變革,產生抗拒與阻力。
推動組織變革,建立新的組織文化、流程,這確實是一種『革命』,你需要從『人』開始,你有找到第一批願意跟你一起,從自我改變開始做起的革命軍了嗎?