「敏捷團隊將成功定義為交付價值,而非合於計劃。」——《敏捷開發的藝術》
手術成功了,但病人卻死了。
專案執行完畢,但客戶的問題依舊。
軟體上線了,但顧客也跑光了。
什麼才是軟體專案或產品的『成功』?
只是照本宣科的執行軟體開發交付流程,能算是成功嗎?
只是把需求做完,能算是成功嗎?
你們是如何定義你們的成功?