2025/06/03

「軟體是知識型的開發活動，對於浪費的界定要比製造業複雜許多，所以請先判斷它是『直接的浪費』或是『間接的浪費』。」——《精實開發與看板方法》

作者說純粹浪費工時的行為，就是直接的浪費；非直接投入在軟體開發的工時，但有產生其他效益的活動，則是間接的浪費。

前者沒有為團隊或客戶產生價值，是需要被消除的浪費。

後者雖然乍看也浪費了工時，但實際上有產生其他的效益，因此並非是最優先需要消除的浪費，甚至你還有可能要特別為這些活動保留工時，例如：Retrospective meeting。

你們有發現團隊的軟體開發交付流程中有哪些直接浪費與間接浪費？

你們有沒有為團隊保留一些時間給那些重要且有意義的活動？

並非只有寫程式碼才是有價值的活動，你覺得還有哪些活動對於軟體開發是有意義的？