2025/06/21

「我意識到 Spec. 實例化的實踐者，包括我自己，通常會因為使用技術術語，造成我們自己以及其他嘗試要實作這些實踐做法的人非常迷惑，這讓我們感到內疚。」——《Specification by Example 中文版》

這金句讓我想起了『知識的詛咒』，我們很容易誤以為他人與自己擁有相同的背景知識，誤以為他人與自己擁有相同的共識，這樣的誤解在所謂的『導入 DevOps』時經常可見。

當我們的口大談各種專業術語時，孰不知其他人根本並未真正理解，只不過是一趟無效的溝通。

不只是 DevOps，這樣的現象在我們嘗試『導入』各種新事物時都經常會發生。

確實你可能真的發現了 Agile、DevOps、CI/CD 或是任何你覺得對於軟體開發生命週期有益處的好東西，但如果你無法讓他人能清晰的理解這些好東西的價值，那麼再多的倡議很可能都只是賣弄專業術語，無法帶來實質的效果。

你是如何在團隊內引入新的事物？你都做了哪些轉化的功夫呢？