「基本上來說,導入任何新東西,都是一種變革管理。」——《多團隊高效協作密技:大規模敏捷開發方法 Large Scale Scrum 簡單學》
因此撇開是不是導入 DevOps,其實你總是需要面對『變革』。
與其抗拒,不如早點接受變革的必然性,即早開始培養一個『擁抱變革』的心態與團隊文化。
重點不在於你想要推廣什麼,而是找到方法讓團隊能夠接受『變革』,理解為何此刻需要『變革』。
同時也不論你打算從上至下或下至上來推行新東西,變革管理都會是你需要面對的議題。
你的團隊是否已能接受『變化是唯一不變的事情』了呢?