2025/07/02

「導入敏捷開發所期待的，就是提升員工適應變化的能力。」——《鯨游藍海：鈦坦科技的敏捷之路》

筆者曾經在一場 Agile 社群的活動中，聽見講師說了一句話『敏捷不是快，敏捷是適應變化』

後來同樣是在 Agile 社群中，看見另一位講師說了，『Scrum 就是要快，responding to change 是很美妙的副作用』

後續在 DevOps 社群活動中，又有另一位講師提到『DevOps 成就了敏捷的承諾』

現在想一想，三位講師、三段文字，似乎剛好就是建立一個高效的軟體開發團隊，會需要經歷的三個階段。

你需要提升團隊適應變化的能力，不然你怎麼在這個充滿不確定性的時代中快起來？

快與適應變化，但要兼顧兩者，需要有良好的技術基礎與團隊文化。

既然你想要兩者兼顧，那麼已經有前人嘗試走出了許多種可行的道路，不妨以實驗精神探索最適合你的團隊方式。

而當你走在持續追求快與適應變化的道路上，慢慢的會發現你需要涉及人、流程、工具多層次的持續改善。

提升員工適應變化的能力只是第一步，但它會是你重要的一步。