2025/07/08

「SRE 其實是一個會需要花費大量時間與不同團隊溝通的工作，這是如果對這份工作有興趣的人，一定要先知道並理解的事情。」——《SRE工作現場直擊!：維運起點x實戰經驗x職涯規劃面面觀》

你是不是以為 SRE 只是將過去既有的系統或 Infra 管理員改個名稱換湯不換藥的角色？

如果你有這樣的誤解，建議你重新了解 SRE 的真正定位與價值。

當然，我們無法避免有些企業真的只是將既有的角色套上 SRE 的名稱，換湯不換藥。

但也是有企業真正擁抱 SRE 的理念，用新觀念、方法、工具來做事。

真正的 SRE 並不是過去那種與世隔絕，只有出事需要背鍋時，才會被公司想起的孤立角色。

真正的 SRE 應該要能體現 BizDevOps 的精神，透過技術及工程能力支撐企業的商業價值。

SRE Team 應該具備產品思維，具備將工程能力轉化為一種產品，為企業內部其他單位創造價值。

你們公司的 SRE 是哪一種 SRE？你有感受到自己為團隊及企業創造價值嗎？