2025/07/20

「好團隊量測他們的工作成果，以便即刻瞭解產品的使用狀況，並且根據量測資料進行修正。壞團隊認為分析與報告『可有可無』。」——《使用者故事對照》

我們都聽聞過那些追求巔峰的運動員，他們有著一群專業的運動科學團隊，幫運動員做好各種健康、飲食、訓練等規劃，而這些規劃會建立在運動科學的基礎上，定期量測運動員多方面的資料。

如果你認同運動員需要透過量測資料，以運動科學的方式來改善自己的表現。

那麼你是否也能認同，軟體研發團隊及其交付的軟體，應該也可以有一套『量測』及『科學』來作為輔助？

即使不談專業科學，我們用更日常一點的舉例，當你今天想要規劃一個健康的減肥計劃，那麼第一步你應該會去找個稍微專業一點的儀器，先收集體重、體脂、體適能的資料，接著才訂定減肥計劃的細節，並且會定期量測資料。

量測、分析、修正計劃、執行；我們都聽過 PDCA 與持續改善，那麼你有將這些運用在你的團隊上嗎？在實踐 DevOps 時，我們有哪些地方可以更『科學』一點嗎？