「產品開發的目標不是為了製造產品。」——《使用者故事對照》
我們不是為了『製造產品』而去『開發產品』。
產品只是載體,是最終被交付給使用者的交付物,而這項交付物能滿足使用者的需求。
因此我們的目標應該是『交付價值給客戶』。
別忘了經常提醒團隊,我們不只是做完產品,而是要以交付價值作為我們的目標。
避免團隊迷思方向,導致在軟體開發交付的過程中,產生了無謂的浪費。
實踐 DevOps 可以是團隊開始擁抱持續改善的起點,但別忘了走向 BizDevOps,少了 Biz 忘了我們的目標是『交付價值給客戶』,恐怕不是一件好事。