2025/07/30

「一個軟體工程方法在特定場域中可能特別奏效，獲得高度共鳴，但這並不代表所有不同組織或團隊都應將其視為通用準則。」——《軟體品質全面思維：從產品設計、開發到交付，跨越 DevOps、安全與 AI 的實踐指南》

不同組織與團隊的差異其實比我們想像的大。

因此即便不同組織有著相似的困境，但別人的 DevOps 成功案例，能否直接拿來套用在自己身上，這是要畫上一個大問號的。

不同的組織規模、組織架構、組織文化，不同的產業、甲方或乙方，不同的程式語言、韌體或硬體整合，不同的法規與資安限制，不同的國家、人員組成、男女比例⋯⋯

有太多可能造成差異的因素，形成了相似但又相異的場景。

放棄想要套用他人案例速成的想法吧！

借鏡他人的經驗，從中學習組織變革的關鍵因素，然後在你的場域中持續實驗、持續改善！