「若想發生改變,『意識』與『接納』是兩項不可或缺的元素。」——《鯨游藍海:鈦坦科技的敏捷之路》
想要讓病人願意接受治療,首先病識感是重要的關鍵。
只有真的知道且接受自己已經生病的人,才有可能願意乖乖的配合療程。
組織變革也是如此,如何讓團隊夥伴『意識』到組織需要變革,並且『接納』接下來即將發生的變化,是引入變革時不可忽視的重要任務。
DevOps 本質上是一種變革,它會影響組織內的文化、人、流程與工具;
如何讓團隊『意識』與『接納』DevOps,同樣也是實踐 DevOps 時,不可或缺的重要元素。
你的團隊有意識到軟體開發生命週期中既存的痛點嗎?
你的團隊接受『變動/改變/持續改善』會是組織內的日常嗎?