2025/09/03

「對於力求進步的組織，我們認為『引導』與『參與』是扮演改革最關鍵的角色。」——《鯨游藍海：鈦坦科技的敏捷之路》

在促進組織變革時，不論倡議或領導變革的人是誰，最大的挑戰往往在於如何讓多數夥伴願意跟上，克服對於未知及改變的的恐懼和抗拒。

變革往往會引發組織內部產生多層次的阻力，唯有讓更多的團隊夥伴能『心甘情願』的加入變革，才有機會讓組織向著理想中的未來前進。

在你的組織內，有類似《鳳凰專案》中的神秘顧問——埃瑞克這樣的角色嗎？誰能替這場變革帶來信任、引導與催化？

又或者在你的組織內，有類似《獨角獸專案》的革命軍嗎？你身邊是否有一群勇於挑戰現況，推進變革的革命伙伴？

你會如何引導你的團隊，讓更多夥伴願意參與你即將啟程的 DevOps 變革之路呢？