2025/09/25

「大家領什麼錢就做什麼事，卻沒有人能窺見全貌，串起蛛絲馬跡。」——《穀倉效應》

很多人會說『領什麼錢就做什麼事，不要想太多。』

這乍聽之下沒毛病，但這麼做真的好嗎？

讓我們先撇開那種苛刻不良黑心企業的情況，如果你身處在一個『正常』的團隊，但每位夥伴卻只關心與自身有關的任務，這樣是一個好現象嗎？

知識工作不同於工廠生產線，知識工作無法像是機器手臂在自動化生產線上分工組裝產品零件，每隻手臂只需負責鎖上自己負責的那一塊產品零件或螺絲。

知識工作必須仰賴人、資訊、知識的交流與互動。

DevOps 倡議打通你的價值鏈與軟體開發交付流程，讓價值交付可以從左暢流至右，同時也讓其中的資訊分享可以自由的暢流。

檢視你團隊的工作流程是否陷入僵化？現行的流程與分工協作，是促進或阻礙了團隊的交流及協作？團隊的每一份子都能窺見全貌，串起整條流程中的蛛絲馬跡嗎？