「我們的目標應該是去找出如何能改善資訊流,讓人們有更好或更及時的資訊;或是去尋求更好的工具,以幫助避免伴隨那些顯然是瑣事的作業接踵而來的災難性故障。」——《ACCELERATE:精益軟體&DevOps背後的科學》
團隊是如何應對事故,及後續的事後處理,這些舉動皆會呈現出該組織擁有什麼樣的文化。
當服務發生故障或意外事故時,你們會急著尋找代罪羔羊嗎?你的企業是一個官僚、病態的組織嗎?
在過去的時代,軟體及環境尚且單純,當發生事故時,或許我們還能歸因為單一位員工的錯誤。然而如今軟體、系統、組織的架構皆較過往複雜,倘若最終故障的原因是由多重因素疊加導致時,我們究竟該說是那是人的問題?還是系統或流程導致他犯錯呢?
你的團隊忙於救火嗎?或者他們忙於應付每日無意義的重複任務?在 DevOps 及 SRE 提倡的思維與方法中,有沒有什麼可以幫助你的團隊改善他們的工作,讓他們可以發揮更高的生產力並創造價值呢?