2025/11/10

「不值得做的事，就不值得把它做好。」——《從需求到設計》

在 DevOps 的各種實踐框架與方法中，都提到 DevOps 不是一項可以一次到位的事情，它需要團隊逐一的持續改善。

而在這趟持續改善的旅途中，你需要學習運用像是 Lean 提倡的 Value stream 幫助你洞察目前整個價值交付流程中的關鍵阻礙及瓶頸點。

在探尋瓶頸的過程中，我們需要來自第一線人員的參與，就像工廠生產線的第一線作業員最能直接看見細節問題，及時拉下「安燈繩」並提出可能的建議。

改善項目也是有優先順序的，畢竟沒打中瓶頸點的改善措施，對於提升整體的交付速度並沒有幫助，就算你將局部任務加速到極致，但瓶頸依然是瓶頸，價值依然會卡在那邊無法被往下游繼續交付。

DevOps 持續改善，需要仰賴第一線的觀察以及來自全貌的整體視野。避免你實踐了半天，卻如本日金句一樣，只是一直在改善一件「不值得去做/做好的事」。