「要真實的混亂過程,而不是粉飾太平的故事。」——《多團隊高效協作密技:大規模敏捷開發方法 Large Scale Scrum 簡單學》
你打算玩真的?還是玩假的?
有時當我們向一些顧問或講師請教時,會被問到上面這個問題。
這個問題聽起來有些像玩笑話,但卻非常真實。
畢竟當你開始在組織內實踐 Agile / DevOps 或其他的變革時,很快的就會遇到各種阻力。
如果是玩假的,隨著阻力增加,恐怕沒多久,這趟變革就會在一個合適的時機點,宣布我們取得了階段性的成功,然後被包裝成一個成功案例後草草收尾。
而若是玩真的,那接下來就是各種真實的混亂、痛苦的拉扯、還有持續不斷的改善。
變革之路,通常不太會是一趟一帆風順的短暫旅程。
你有聽過或看過哪些 DevOps 成功案例嗎?他們都是怎麼說的?一切都很順利?還是其中充滿了各種反覆的實驗、改善、調整目標與方向?你覺得怎麼樣的案例對你更有幫助呢?