2025/11/13

「在符合成本的前提下，你們認為我們有如期如質地交付一個可以提升客戶價值的產品嗎？」——《Essential Scrum 中文版》

過去已有許多調查報告呈現過一些關於軟體專案成功率的數據，如果你曾經看過，想必知道那個數據令人擔憂。

撇開別人家的調查報告，如果你是企業的老闆或主管，當你將軟體團隊及所有相關的夥伴全都找來，接著詢問他們本日金句的那個問題，你覺得會得到一個什麼樣的答案呢？

軟體專案要如期、如質、如預算，已經夠難了，居然還要加上「可以提升客戶價值」，也就是說這個軟體不只是順利做完，而且還要真的能滿足客戶需求，為客戶創造價值。

想到這裡，也許，大家還是轉行好了（笑）

但回過頭來，我們還是要認真的問，你覺得軟體團隊及軟體工程師的本份是什麼？

作為一個專業的「工程團隊」，軟體團隊要為客戶提供的價值又是什麼？

不就是本日金句所提到的「在符合成本的前提下，如期、如質的交付一個可以提升客戶價值的產品」嗎？