「『價值』是驅動每個團隊前進的主因,因為要解決問題、創造價值,團隊才有存在的意義。」——《SRE實踐與開發平台指南》
我們都聽過類似的話「IT部門就是成本中心」,彷彿對於企業創造利潤沒有任何幫助。
這裡面當然有很多故事與議題可以討論。
但其中不能不談的議題絕對是,如何向他人體現「IT 部門」的價值。
就如本日金句所述,「價值」才能驅動團隊前進,並賦予團隊存在的價值。
你覺得《鳳凰專案》中,無極限零件公司的 IT 部門只是成本中心嗎?在神秘顧問的幫助下,他們有找到自己存在的意義嗎?
而當小說的情節,進入《獨角獸專案》時,他們有順利解決問題並創造價值嗎?
價值就是人們想要的東西,打從個人、團隊、組織都有其尋求的價值。
DevOps 除了為我們帶來各種工具,在 DevOps 提倡的各種思維中,也一再提醒我們要交付的不只是「軟體」而是「價值」。
軟體開發也好、系統維運也好、SRE 也好,務必要找到你所服務的客戶,解決問題、創造價值。