2025/11/21

「要改變你所在的組織的品質文化，其工作份量比起您的組織曾做過的任何軟體專案都要大得多。」——《溫伯格的軟體管理學：擁抱變革》

本日金句來自溫伯格大師，你看看大師也說了，他認為改變組織文化，是比起任何軟體專案都還要大的一項任務。

改變文化是如此困難的一件事，但不管是 Agile 或 DevOps，都包含了改變文化的倡議，特別是關於團隊協作、信任與持續改善。

顯然若是你想要持續交付高品質的軟體，你必然需要走上為團隊塑造良好組織文化的道路。

你可以聘僱優秀的工程師，但優秀不代表他們就能良好的協作與響應變化。

有了工程師，你還需要為團隊引入良好的軟體工程實踐，建立合適的軟體開發規範、準則與流程。

接著還需要引入合適的工具及自動化，輔助讓團隊協作及軟體開發交付可以更順暢。

最後，為了讓這些實踐、規範、工具與流程能夠根深蒂固，將注重品質與持續改善的思維深植於團隊，改變文化將是你無可避免要面對的困難議題。