「有些時候,在『啊哈!我明白了!』發生的那一刻之前,你必須一再地反覆看見相同的概念許多次。」——《Agile學習手冊:Scrum、XP、精實和看板方法》
反覆,對於我們學習及實踐一項新的事物是非常重要的一件事。
你需要反覆的觀察、反覆的練習、反覆的修正,最後你才能確實的習得。
同樣的,在團隊及組織層面的學習也是如此。
團隊需要反覆的觀察、反覆的練習、反覆的修正,才能讓整個團隊接納新的事物。
所以,別妄想你能馬上讓 DevOps 這種新文化、流程及工具徹底融入團隊。
你需要不斷的倡議,讓團隊知道、看見、聽見你所提倡的 DevOps 思維及精神,展現 DevOps 的價值。
你需要時間讓團隊一樣能反覆觀察、練習與修正,Fake it till you make it,讓團隊從「假裝」走到真正落實 DevOps。