「可是,須知道你能改變的,就只有你自己本身。」——《團隊自省指南:打造敏捷團隊》
DevOps 提倡不咎責的團隊文化。
SRE 也有對事不對人的 Postmortem。
Scrum 則有 Sprint retrospective。
上面三個舉例似乎個別是不同的事情,但我覺得它們都指向相同的核心價值,即是建立一個彼此信任、重視回饋(feedback)的團隊文化。
良好的文化,才能讓團隊每位夥伴都專注在回饋和持續改善,而不是陷入負面的相互指責中。
先從改變自己開始,然後才是發揮影響力逐漸形塑出良好的團隊文化。
就如金句所述,我們能改變的,就只有自己本身。
但別忘了,身為團隊的一份子,你個人的一舉一動,也都是像是在為團隊文化,投下你希望它成為什麼樣子的那一票。