2025/12/07

「這種鼓勵學習的文化，是他們敏捷化過程中很重要的底蘊。」——《鯨游藍海：鈦坦科技的敏捷之路》

文化是無法複製貼上的。

我們可以觀摩他人的團隊是如何運作、溝通、協作、使用工具，甚至是來個一日體驗營，親身體驗他人的組織文化。

但你很難將自己在觀摩過程中經歷到的美好體驗，直接複製貼上在自己的組織與團隊中。

同樣的，有時我們會去參加一些社群活動、課程或工作坊，在課堂學習中，你可能點頭如搗蒜，這東西太棒了，我一定要帶回給團隊，然後⋯⋯就沒有然後了。

文化，它隱藏在組織背後帶來潛移默化的深遠影響。

想要啟動任何的變革、轉型，甚至只是想要引入一項新的流程或工具，你都會遭遇到文化帶來的影響。

你的團隊是真的有有熱於學習、鼓勵學習的文化嗎？還是說那只是人資部門寫在徵才網頁上的宣傳詞呢？