2026/01/02

「可觀測性並不僅僅是一個可以透過購買的『可觀測性工具』。」——《可觀測性工程：達成卓越營運》

又一本書、又一段金句提到相同的觀念。

xxx 不只是「xxx 工具」。

我們不難發現，供應商們總是巴不得企業快點掏錢出來買工具。將工具與特定的議題綁定後套上關鍵字，幾乎是供應商每年都在做的事情。

畢竟銷售工具是一個實打的商業買賣，企業付錢、廠商提供工具、雙方一起發個文宣，簡單搞定一項交易，雙方皆大歡喜。

但事情有這麼簡單嗎？

買了工具，並不保證團隊就能順利換個腦袋、思維。

買了工具，無法順利落實在企業既有的工作場景與流程中，沒能帶來供應商宣稱的完美效益，恐怕才是現實世界的常態。

包含在 DevOps 裡面的這麼多關鍵字，每一個都是「xxx不僅僅是xxx工具」。

你是否皆有順利將這些好的實踐方法與思維落實在團隊中呢？

你覺得每一個關鍵字要花多久的時間才能落實？這麼多關鍵字要花多少年才能將它們全部一一落實呢？