「要改變文化的正道並非先改變人們的思維模式,而是從改變人們如何行事開始——他們的所作所為」——《ACCELERATE:精益軟體&DevOps背後的科學》
你聽過康威定律嗎?那你有聽過逆康威定律(Inverse Conway Maneuver)嗎?
康威定律與逆康威定律,為我們呈現了系統設計與組織設計之間的雙向影響。
與之類似,事實上行為、思維及文化也同樣有互相影響的狀況,
就如同《穀倉效應》書中也曾提及,我們應該像個人類學家,去探索環境、人及行為之間相互影響錯綜複雜的狀況。
在實踐 DevOps 或其他良好的軟體工程實踐時,我們經常會遇到需要改變文化及思維的狀況。
想要憑空改變團隊的思維實屬不易,我們很難光靠言語就改變他人根深蒂固的思維想法。
因此,就如金句所述,試著從改變行為開始吧!
如果你在組織內具備管理職責,或你在團隊內具備一定的影響力。
不如就先從引入具體的工具、流程與實踐開始,藉此改變團隊的工作行為,為團隊注入新的變化,讓新的思維有機會從真實的日常工作中,獲得發展與印證。