2026/02/06

「任何一個企業都不能單純依靠技術和工具來支撐業務甚至作為業務本身。」——《DevSecOps实战》（本書為簡體中文作者出版書籍，引用內文則經過轉譯為正體中文。）

只要談到企業轉型與變革，甚至是想要在企業內引入一項新「東西」。

往往討論很容易就被帶往要採購哪套解決方案、平台、工具，要選哪一個廠商⋯⋯

工具當然是轉型與變革過程中會出現的玩意。

但別忘了，工具應該是要來服務「人」的。

企業與團隊的核心價值就在於人，是每位夥伴的日常行為，交織成了我們所感受到的組織文化。

實踐 DevOps 或任何形式的 Agile 轉型，本質上都是一場關於思維、行為與協作方式的「組織重構」。

搞定了「人」的溝通與信任，技術與工具才有機會徹底發揮它的價值。

畢竟你想想看，就算自動化工具再怎麼強大，但按下那顆 Enter 鈕的，可是一位有溫度的人。