2026/02/08

「未知的事情越多，我們就越容易偏離目標。偏離目標越遠，就會浪費越多的資源來重新為目標定位。」——《告別瀑布，擁抱Scrum》

如果軟體開發是一場競賽，那軟體團隊除了害怕自己跑得比別人慢之外，就是怕自己跑錯方向。

軟體產業、使用者需求、商業市場、技術工具總是在逐年變化，軟體開發充斥著變化與未知。

就如本日金句所述，未知容易導致我們偏離目標，而偏離目標則導致可能浪費資源（人力與時間）。

這也難怪自 Agile 與 DevOps 出現之後，這些年會如此的被廣為人知。

因為我們實在受夠被「變化與未知」一再的任意擺佈了。

既然從起點到目標終點之間都是一整片的迷霧，就別強求想要一次到位了。

透過短週期的迭代，不斷校準目標、調整方向，並縮小任務範圍。

每一次的迭代，都是一段可控的 PDCA 快速循環與實驗。

透過此種持續改善與回饋的模式，幫助我們得以減輕風險並逐步的達成商業目標。