「轉型的過程不見得每一刻都是愉快的」——《鯨游藍海：鈦坦科技的敏捷之路》

老生常談，轉型與變革通常都不是愉快的，因為沒有改變的狀態，就是最舒服的狀態。

所以經常會出現一種情景，那就是想要導入新東西的人，一股腦興沖沖地覺得「這東西這麼棒，絕對不能只有我知道，大家一定都會愛上它的！」

然後現實則是狠狠的賞了他一巴掌，因為其他人的反應不如他的浪漫想像，大家並沒有因此士氣大振、效率倍增。

當轉型與變革來臨時，流程、工作習慣、工具都需要調整，於是那種「不舒服」的感覺，很自然就會轉化成抗拒變革的阻力。

不論是實踐 Agile 或 DevOps，團隊因此出現不舒服的感覺，可說是必然現象。

正因為不舒服，代表一定有打中什麼關鍵的地方。

也許我們不該因為阻力的產生，就急著放棄。

而是在開始之前，就先預期會有「不舒服」的出現，提前先讓團隊做好心理準備。

你們團隊有沒有遇過那種「表面上說好，但其實什麼都沒變」的假轉型？

你們團隊會願意為了更好的未來，先忍受一段不舒服的過程嗎？