2026/06/16

少改少錯，多做多錯，恐怕很多人都抱持著這樣的觀念在做事。 乍聽之下，變動少於是風險少，聽起來很合理。 但現實往往相反，你 …

2026/06/15

我不知道我的程式為什麼壞了，我不知道我的程式為什麼又正常了⋯⋯ 大家一定都看過寫著前兩句話的迷因圖。 你的程式跑起來了， …

2026/06/14

穀倉效應（Silo Effect）很容易發生在各部門各守一方、互不干涉的企業中。 乍看之下彼此互相隔離、劃清邊界，沒事時 …

2026/06/13

指責，是人類再自然不過的一種反應。 人類透過指責回應他人的攻擊，這是一種出於自我保護與防衛的正常反應。 但這項防衛機制卻 …

2026/06/12

（正體中文版書中原文是「生產環境」，筆者引用時改為個人比較喜愛的「正式環境」。） 正式環境，就是那個不管你做了多少準備， …

2026/06/11

苦工（Toil）並不是指那些辛苦血汗的工作，對 SRE 而言苦工是那些老是要手動、重複、應該被自動化、沒有長久價值的維運 …

2026/06/10

測試不只是測試，這已經是多位大師的老生常談了。 測試其實與「需求」息息相關，但可惜的是在多數的軟體開發場景中，「測試」總 …

2026/06/09

專案完成了，但不是客戶想要的。 軟體交付了，但充滿著技術債。 服務上線了，但架構像是疊床架屋。 完成了，但也完了，因為下 …

2026/06/08

等待，一直是軟體開發中常見的一種浪費，在 Lean Production 中，就將「等待」列為七大浪費之一。 在這些等待 …

2026/06/07

你們公司有任何 CI/CD Pipeline 或自動化流程嗎？ 這些自動化工具都是誰在使用？誰負責維護？ 是整個團隊大家 …

2026/06/06

這個 Sprint 大家都很忙，那就先不開 Retro 了。 你是否也遇過類似的狀況？只要一忙，任何 Agile 的活動 …

2026/06/05

在 Agile 社群經常會聽見有前輩在聊，你們是在「Doing Agile」，還是「Being Agile」？ 這兩件事 …

2026/06/04

改變真的難。 每次參加完研討會，都有一股沖勁，這一定要分享給同事。 每次上完名師的外訓課程，都迫不及待想要把所學帶回到團 …

2026/06/03

老生常談，轉型與變革通常都不是愉快的，因為沒有改變的狀態，就是最舒服的狀態。 所以經常會出現一種情景，那就是想要導入新東 …

2026/06/02

我們不寫文件，因為我們在跑 Agile。 這大概是可排入前十名的 Agile 誤解了。 敏捷宣言說的是「可用的軟體 重於 …

2026/06/01

你有沒有遇過老闆問你「這個月的開發速度如何？」 然後在你還猶豫該不該將那張燃盡圖打開來解釋的時候，老闆立刻又接著問「你覺 …