「持續培訓才能增加成功的機率。」——《多團隊高效協作密技：大規模敏捷開發方法 Large Scale Scrum 簡單學》

路遙知馬力，這句老話放在 Agile 與 DevOps 是再貼切不過了。

因為實踐 Agile 與 DevOps 並不是一場短跑，而是一趟長途旅程。

看著世上那些標榜著因為實踐 Agile 與 DevOps 獲得成功的企業案例，我們可能會心想「我們應該能很快追上吧」。

但在別人成功案例的背後，可能有許多我們從案例表面所看不見的持續投資與努力。

除了第一年工作坊與培訓課程之外，你知道成功的企業他們每一年仍持續投入多少的培訓資源在 Agile 與 DevOps 上嗎？

畢竟人會離職、組織會重組、主管會換人，再好的實踐與思維，都有可能在悄悄之間，逐漸流失。

Agile 與 DevOps 需要持續練習，才能在團隊裡紮根。

這段紮根的過程，需要好園丁日復一日地灌溉，而不是澆一次水就幻想它是傑克的魔豆，可以一夜內突破天際。

你是否也曾聽過類似的故事，某個企業希望一次課程、一場工作坊就立即獲得 Agile 與 DevOps 的具體成果？

你覺得他們會成功嗎？如果是你自己的團隊要實踐 Agile 與 DevOps，你又會怎麼安排呢？