「『速度』是絕對重要的，因為未交付的軟體就等於機會成本。軟體發佈之時，就是投資得到回報之時。」——《Continuous Delivery 中文版》

軟體只有在交付到使用者手上，才開始有機會貢獻價值。

不管程式碼寫得多漂亮、系統架構多完美，只要使用者碰不到摸不著，軟體就是無法為使用者創造價值。

由此看來，我們應該從收到軟體需求時，就要開始計算軟體開發的成本。

因為從那時開始團隊所有投入的時間、人力、資源全都是尚無法產生回報的支出。

所以軟體開發追求「快」依然是有其道理，每延後一天上線，就是多燒一天的成本。

但要「快」又不能放掉「品質」，因為品質爛的軟體，也同樣無法為使用者創造價值。

因此，追求快或品質的其中之一，並不是正確的挑戰。

軟體團隊真正的挑戰是又要快，又要品質，最好還能持續不斷的推陳出新。

持續、快速、頻繁的交付高品質的軟體。

這才是軟體團隊的真正挑戰。（而且最好還要低成本）（喂～）