「半成品的工作會逐漸過時，最後失去價值。」——《The DevOps Handbook 中文版》

大家應該都很有經驗，在那做不完的任務清單中，總是有幾個放在那裡，但從來不會被拿出來處理的 Issue。

明明當初建立該 Issue 時，也是信誓旦旦說這個很重要，但怎麼久而久之就變成某種長灰塵的遺留物了？

同樣的，在團隊的任務看板上，如果有一欄的名稱是 Pending，是不是在那其中也有一兩個放了很久，但遲遲都沒有被移動到 Doing 或 Done 的任務卡？

時間會帶來改變，原本很重要的事情，很可能忽然之間就失去價值。

那個開發到一半的功能、修到一半 Pipeline、沒寫完的文件、放在待研究清單的新工具，隨著時間過去，多半都會逐漸失去價值。

這正是為什麼 Lean 會反覆強調「消除浪費」的重要性，因為這些擱置在那邊的半成品就是一種浪費。

這也是為何 Agile 會要求每次迭代的交付都應該是可操作可使用的，你不應該交付一個無法使用的半成品功能。

我們不是求快，我們追求的是「Done」、求的是一項可以帶來價值的交付。

你是不是該查看一下你們手上有多少半成品？他們被擱置多久了？

同理，也查一下 Issue 或 Backlog list，有沒有什麼萬年不動的任務？

記得找個時間大掃除一下吧！