「相信分享個人所知強過隱藏獨享」——《學徒模式：優秀軟體開發者的養成之路》

人在江湖走，總是會遇到一種狀況是，有某項資訊只有某人知道，而他總是把持著它，於是形成了一種「只有我會」的狀況。

這種職場「算計」並不少見，但我們還是要認真的思考一下這件事。

對於團隊而言，如果每一位團隊夥伴都堅持這種「算計」，維持著自己的「護城河」，這樣團隊還能稱作是「團隊」嗎？

護城河其實是一項雙面刃，因為當那件任務只有你會時，反過來你也是將自己困在那個位置。

只要那個系統出事，你的電話一定是第一時間被打爆。

其他夥伴可以自在的休長假，但當你想要請長假時，恐怕會遇到百般阻擾。

同樣是為自己建立專業能力與影響力，我們是否可以選擇對團隊更好的方式呢？

勇敢的分享自己的知識，不僅能釋放自己的責任與時間，也能幫助他人成長，讓知識在團隊中流動，變成整個團隊的資產。

你覺得你是在保護自己的不可替代性，還是自己為自己打造一副專屬腳鐐呢？