每日一句

DevOps 每日一句

2026/08/31
2026/08/31
在過往的時代，Infra 與維運團隊經常對「變更」很感冒，可以的話，他們會希望不要經常「變更」。 畢竟那些讓人半夜被叫起 …
2026/08/30
2026/08/30
一張 Jira task、Issue、Work item、任務卡、User Story 或一個軟體需求，到底最合適的大小 …
2026/08/29
2026/08/29
人在江湖走，總是會遇到一種狀況是，有某項資訊只有某人知道，而他總是把持著它，於是形成了一種「只有我會」的狀況。 這種職場 …
2026/08/28
2026/08/28
將部署頻率訂為 KPI，可以讓團隊部署得更頻繁嗎？ 將測試覆蓋率訂為 80%，能提升團隊寫測試的意願嗎？ 為兩個溝通不良 …
2026/08/27
2026/08/27
部署的速度提升了三倍！ 交付的頻率加快了兩倍！ 那麼變更失敗率是跟著上升還是下降呢？ 在實踐 DevOps 之後，我們都 …
2026/08/26
2026/08/26
呼應今天的金句，大家最直接能聯想到的真實案例，大概就是故障排查 Log 的情境了。 當事故發生時，你是直接打開 Log …
2026/08/25
2026/08/25
在三國武將中，工程師們最熟悉的應該就是呂布了（啥） 畢竟，遇到電腦異常不知如何處理時該怎麼辦？那就呼叫呂布 …
2026/08/24
2026/08/24
你會覺得你們公司的 Dev 與 Ops 是同一個團隊的協作夥伴？ 還是比較像，只有業務往來時，才會溝通的甲方和乙方？ 於 …
2026/08/23
2026/08/23
作為軟體工程師你的工作職責是什麼？ 是撰寫 n 行程式碼？ 是每天固定清掉幾張 Jira tasks？ 如果我們將軟體工 …
2026/08/22
2026/08/22
在軟體工程的教育訓練當中，不知道有沒有一個課程是「用會計的眼光審視自己的程式碼」？ 因為軟體工程師有時難免會用一種看待珍 …
2026/08/21
2026/08/21
你知道你不知道你知道的那個東西，那就是文化。 那個大家都知道，但講不出來，難以言語的東西，那就是文化。 那些團隊都在默默 …
2026/08/20
2026/08/20
不同於工廠生產線，軟體工作其中一項麻煩特性就是「它看不見」。 工廠生產線半成品堆積，廠管一眼就能看見，工人也能隨時反應。 …
2026/08/19
2026/08/19
好像不是第一次引用跟測試覆蓋率有關的金句了。 相信今天這句應該不用多做解釋，大家都知道測試覆蓋率的意義。 咦，你不知道嗎 …
2026/08/18
2026/08/18
很多人對於 CI/CD 總是有著過度的想像。 以為導入 CI/CD 很容易。 以為有了 CI/CD Pipeline 後 …
2026/08/17
2026/08/17
在江湖間流傳著一個關於企業文化的說法，想知道一間企業最缺乏什麼，就看他們牆上的標語都貼了什麼。 老闆帶頭喊口號、貼標語、 …
2026/08/16
2026/08/16
有一種 force 是不可以隨便亂加的，那就是 git push --force。 如果你加了，我會先懷疑你是不是想要毀 …
2026/08/15
2026/08/15
很有意思的金句，它如實地描述了一種專案中常見的現象。 看起來像是技術債，但其實是溝通問題，當年兩個團隊對同一個需求的理解 …
2026/08/14
2026/08/14
本日金句的原始出處是《目標》作者高德拉特的女兒 Efrat Goldratt-Ashlag。 有過開會經驗的人應該都體會 …
2026/08/13
2026/08/13
想要導入 DevOps？那最快、最容易、最好向上交代的做法是什麼呢？大概是買一套 DevOps 工具吧（咦） 畢竟採購工 …
2026/08/12
2026/08/12
英雄、布侖特、萬事通、萬事屋或 MIS⋯⋯你都是怎麼稱呼公司內的那一個人？ 那位網路不通找他、VPN 連不上找他、新人帳 …
2026/08/11
2026/08/11
先問候一句「你最近還好嗎？」 你有多久沒關心你自己或團隊夥伴自身的狀態了呢？ 我們花了很多注意力在提升系統的可靠性、加強 …
2026/08/10
2026/08/10
像我這種直男工程師最擅長的事情，就是針對問題提出解決方案。（謎之音：你確定要扯到直男？） 給我們一個題目，我們會不由自主 …
2026/08/09
2026/08/09
當有人問起「我們的系統現在還好嗎？」，你的一連串反應會是什麼？ 聽見問題，確認對方是誰（咦），打開儀表板，確認上面的指標 …
2026/08/08
2026/08/08
週日清晨，磁碟滿了，服務掛了，於是某個苦命工程師的手機響了，電話傳來無感情的機器聲音「Attention. This …
2026/08/07
2026/08/07
哈，「你真的應該這樣做」，這讀起來頗有一種勸世的無力感。 不過也不意外，畢竟 CI/CD、DevOps 這些老東西早就被 …
2026/08/06
2026/08/06
我們都聽過 DORA Metrics，也知道可以收集這些指標。 但當你實際要執行時，你很快就會發現，這些指標的「文字定義 …
2026/08/05
2026/08/05
我們都幹過這種事，為了讓系統「未來更有彈性」，從一開始就拉出三層抽象、抽出各種設定檔、甚至把服務拆分的比夜市雞排要切不要 …
2026/08/04
2026/08/04
今天的金句告訴我們，原來客戶的需求就像蟑螂一樣是殺不完的（咦） 不得不說，真是十分有趣且貼切的比喻（咦咦） 蟑螂人見人怕 …
2026/08/03
2026/08/03
我們每個人都能發揮「領導力」。 但並不是每一個人都是這麼想的，更常見的反應多為「領導那是主管的事，跟我沒關係。」 不過這 …
2026/08/02
2026/08/02
大部分的人都不喜歡錯誤。 發生錯誤，多半代表有人要被罵、被檢討、甚至被處罰。 如果有團隊可以做到「容忍錯誤」，那已經算是 …
2026/08/01
2026/08/01
今天的金句看起來好像來自教科書中的文字，但它確實點出了兩個重要的目標「高效」與「高品質」。 這兩個目標，乍看像是魚與熊掌 …