「領導力有很多形式，而這些形式可能不會使你立即察覺。」——《Staff工程師之路》

我們每個人都能發揮「領導力」。

但並不是每一個人都是這麼想的，更常見的反應多為「領導那是主管的事，跟我沒關係。」

不過這裡談到的「領導力」與人們刻板印象中的「領導」是不同的東西。

這裡說的領導力，並不是要每個人都去管人、打考績，做那些主管的工作。

領導力所指的是一種影響力，你怎麼做事，別人就跟著怎麼做事。

你在團隊中堅持的那些正確軟體工程方法，讓大家慢慢知道事情原來可以這樣做。

你在 Code Review 的認真回覆，讓對方學到了新的知識與做法。

你在會議上妥善的提問「那如果失敗了會怎麼樣？」，讓團隊開始認真思考風險。

你釐清的部署流程與文件，讓未來每一位新人都不用再經歷同樣的痛苦。

這些沒有領導頭銜、沒有主管加給、但默默改變團隊的事情，就是你的領導力。

你今天有做一件會為團隊他人帶來正面影響的小事情嗎？你有意識到自己正在發揮領導力嗎？