「在VUCA環境中，時間是最大的隱形成本。」——《持續交付2.0》

第一天，有人提出一個新想法，大家一致通過要「先研究一下」。

第二週，眾人決定研究成果要跟隔壁兩個部門對齊，然後成立新專案開始執行。

第三個月，因為 PM 換人，新 PM 覺得需要重新確認專案的需求。

第四季，專案計畫終於準備就緒，但正要開始動工，又有人默默提出另一個更好的想法，於是回到第一天，讓我們「先研究一下」。

很快的一年過去了，乍看之下沒有付出任何額外的成本，但也沒有任何產出。

在 VUCA 的世界，時間是不等人的，而且時間就是最大的成本。

團隊花費在研究的時間、開會對齊資訊的時間、因為等待而流逝的時間，這些都是成本。

還有還有，因為時間流逝而失去的機會，以及默默消失的「熱情」，也都是成本。

你團隊中的那位夥伴，他還像一年前一樣充滿熱情經常提出新想法嗎？

你們有因為蹉跎太久，導致錯失合適的產品上市良機嗎？