每日一句

DevOps 每日一句

2026/09/30
2026/09/30
Code review 的時候你會看些什麼？ 如果這次送來的變更，涉及程式碼、config 異動、DB 異動、infra …
2026/09/29
2026/09/29
想在組織內做些什麼之前，先問問你對這裡還有「愛」嗎？ 以下打擊熱情的話，你聽過幾句？「這我們以前就試過了」、「你先把自己 …
2026/09/28
2026/09/28
如果 Jira 卡有了生命自己會講話，不曉得它會說什麼？ 搞不好會是，「Hey man，你看看我身上掛著 …
2026/09/27
2026/09/27
雖然在本日的金句中，「專家也會犯錯」這六個字是寫在括弧內，但我覺得這可能是這金句最重要的一段話。 在某個重要的會議上，大 …
2026/09/26
2026/09/26
打開一張 Issue，看到標題寫著「改一下前端介面」。 收到一段 Alert，看見訊息寫著「服務故障，請立即修復」。 手 …
2026/09/25
2026/09/25
第一天，有人提出一個新想法，大家一致通過要「先研究一下」。 第二週，眾人決定研究成果要跟隔壁兩個部門對齊，然後成立新專案 …
2026/09/24
2026/09/24
這不是我第一次分享類似主題的金句了。 金句的道理大家都懂，也多有講師倡議這件事，這幾乎已經是一種軟體圈內的常識了。 不過 …
2026/09/23
2026/09/23
當我們想要啟動變革時，通常主事者會開始規劃工具、流程、計劃書、以及要向團隊說明的精美簡報。 但有趣的是，即便做了這麼多事 …
2026/09/22
2026/09/22
你一定有聽過 PDCA，而且可能多次從書上、職場、社群或一些學習團體中認識它。 既然聽過這麼多次，那你有實際運用過它嗎？ …
2026/09/21
2026/09/21
CI/CD Pipeline 可以是軟體品質最低限度的守護者，前提是你有交代這位守護者去跑各種自動化測試。 我們可以說， …
2026/09/20
2026/09/20
有一句名言是這麼說的「骰子已經擲下」，意思是事情回不去了，只能往前走。 我想工程師們在按下某些關鍵的 Enter 時，應 …
2026/09/19
2026/09/19
你有沒有想過，也許 silos 並沒有想像中的這麼壞？ 因為這世上確實有一些任務情境，並不需要高度資訊同步。 在這樣的狀 …
2026/09/18
2026/09/18
這樣做敏捷嗎？這樣做 DevOps 嗎？ 你會不會這樣自問自答呢？ 不需要開會、不需要找顧問、不需要買工具，我們隨時都可 …
2026/09/17
2026/09/17
當我們還是小孩的時候，多半都有過一個時刻，希望自己能趕快長大，能自己做決定、自由不受限的行動。 而當你長大成人，遇到只能 …
2026/09/16
2026/09/16
作為軟體工程師，我們很習慣於快速的學習硬技能。 但往往遇到軟技能時，學習的狀況就不太理想。 我們很容易認為看完文件、做完 …
2026/09/15
2026/09/15
交接應該是每個人的職業生涯路途中，都曾遇過的難題。 當同事離職時，你應該會暗自祈禱，希望他能將工作資訊妥善的交接。 當自 …
2026/09/14
2026/09/14
有一年的 DevOpsDays Taipei，有一位講師講了一個比喻，內容大約是「企業就像航空母艦要轉向，轉太慢怕被魚雷 …
2026/09/13
2026/09/13
我們在觀摩別人的團隊，或是在公開場合聽見別人團隊在分享自己的經驗，通常只會得知各種成功的面貌與成果。 別人已經一天部署 …
2026/09/12
2026/09/12
John 是 John，Peter 是 Peter，兩個人或許職稱都是後端工程師，但我想沒有人會把 John 與 …
2026/09/11
2026/09/11
在教學過程中，直接給學員步驟照抄，大概是最快且學員最不容易做錯的一種方式。 精心設計好的標準環境，只要複製貼上，這讓學員 …
2026/09/10
2026/09/10
上上個 sprint 我們完成了 20 point，上個 sprint 成長為 25 point。 很好，那這個 …
2026/09/09
2026/09/09
每次教 CI/CD 時，我在授課簡報中都會插入一個問題「CI/CD 提到『持續』，這意味著我們要多『頻繁』的整合與交付呢 …
2026/09/08
2026/09/08
有追過新技術，特別是寫過技術文章或技術書的人應該特別有感。 以前學個一招半式，就能走盪江湖幾年，現在則是今天剛學會的新東 …
2026/09/07
2026/09/07
這時代還有人自己寫 Code 嗎？（咦） 畢竟社群媒體上滿滿都是「我用 AI 幾個小時就完成 n 個產品」的貼文。 大家 …
2026/09/06
2026/09/06
你也說過那句「我們公司的狀況比較特殊」嗎？ 這大概是組織計劃推動變革時，最常聽見的一句話。 這句話還有很多變體，像是「我 …
2026/09/05
2026/09/05
心理安全感、信任、勇於嘗試，這些都是這時代很容易聽見的良好團隊文化。 這些都很棒，但似乎離我們很遙遠？遠到不曾在自己的職 …
2026/09/04
2026/09/04
很不想用這幾個老梗，但因為這些梗應該每一位軟體工程師都曾聽過，用來呼應今天的金句實在太適合了。 你無法找十位孕婦來讓孩子 …
2026/09/03
2026/09/03
小時候我們可能都遇過一種狀況，在升學主義的壓力之下，美術或音樂課總是被老師借去上那些和升學有關的科目。 長大進了職場，我 …
2026/09/02
2026/09/02
錢可以買到世上的許多東西。 像是「諮詢」可以用錢購買。 當然也可以購買各種「創意」與「概念」。 似乎連「文化」也能購買？ …
2026/09/01
2026/09/01
有人問「軟體工程師什麼時候學得最深、最快？」 大概是把臉貼在地上摩擦的時候（喂） 畢竟哪一位大神沒踩過雷？只有踩過、痛過 …