「如果是快艇，你輕輕轉動一下方向盤就能改變方向，而超級油輪則需要很長時間。」——《團隊之美：資深團隊領導人物陳述發人深省並引以為鑑的經歷》

有一年的 DevOpsDays Taipei，有一位講師講了一個比喻，內容大約是「企業就像航空母艦要轉向，轉太慢怕被魚雷擊沉，轉太快怕自己翻船。」

老實說，這兩種死法都不太理想。（誒）

企業面對市場變化與競爭，怕是不能不變，變得太慢會輸給對手而失去市場，變得太快則搞得自己先吃不消。

但轉向這件事，如同本日金句所述，有的公司像是快艇，很容易就能轉向，有些企業則重如油輪，光是轉向就會耗掉許多力氣。

因此同樣是轉向，有的企業可以很彈性靈活，有些則需要提前再提前就開始準備。

你的企業是超級油輪嗎？但它應該不是先天就是這樣架構龐大難以轉動。

我們是否有機會，將它轉化成一艘艘可以靈活行動的快艇？

企業既有的架構與流程，有哪些地方是絕對無法撼動，哪些是有機會打通的？

你們現在實踐的 Agile 與 DevOps 是在幫助油輪減輕重量？還是讓這艘船越變越笨重呢？