「鼓勵提問的文化讓人們勇於提出深入的問題，幫助每個人達成共識（朝著同一個目標努力），並增加智慧與勇氣（專家也會犯錯）。」——《現代系統管理：可靠及永續的系統管理》

雖然在本日的金句中，「專家也會犯錯」這六個字是寫在括弧內，但我覺得這可能是這金句最重要的一段話。

在某個重要的會議上，大家都回答「沒有問題」，不過你是不是內心覺得哪裡怪怪的？

但轉頭望向團隊內最資深的首席架構師，他似乎也沒其他意見，看來應該是自己多慮了。

上面的故事並不少見，後續發展我們也猜得到，要不就是風平浪靜，要不就是出包後開始卸責「當初大家不是都說沒問題？」

專家也會犯錯，所以我們需要有人敢在錯誤變得更嚴重之前多問一句「你覺得如何？」

這個「你」可以是團隊內的任何夥伴，搞不好新加入團隊的夥伴有著你不曾經歷過的踩雷經驗？他或許能指出你從未想過的盲點。

反思一下，我們是不是慣於裝作「自己什麼都懂」，擔心自己會「問了一個笨問題」而不敢提問？

又或者太習慣順從「會議上多數人的意見」而放棄思考？

你們家也有一位全知全能的「首席xx師」嗎？是不是他一開口，大家就直接放棄思考了呢？