「即使各種想法之間存在著矛盾對立，它們在不同的情況下也仍然能夠發揮作用。」——《團隊之美：資深團隊領導人物陳述發人深省並引以為鑑的經歷》

軟體圈不乏各種觀念與金句，有時聽著雙方說法，會以為它們彼此是衝突的。

例如：「DRY，Don’t repeat yourself」，但也有人說「Prefer duplication over the wrong abstraction」。

又或者「文件很重要」與「Working software over comprehensive documentation」。

還有經常會聽見的「先求快，再求好」，以及「最短的捷徑就是繞遠路」。（謎之音：你後面這句不是出自軟體圈吧！）

這些金句能夠流傳，是因為它們各自在某個情境與脈絡之中，確實管用。

所以，當看到兩派人馬戰成一團時，別急著加入戰局，先釐清楚各自論述中的背景要件與前提，不然張飛打岳飛是要怎麼聚焦討論呢？

對與錯，不見得是重點，在何種情境之下，做出最適合的選擇，才是關鍵。

也難怪很多時候，台上講師都在說著「要找到問題背後的問題」，不先釐清楚「背後的問題」，再怎麼回答與討論，都難以找出提問者想要的答案。

你的團隊能夠容許不同的聲音嗎？

你們在討論議題時，有先對齊彼此的脈絡與前提，再進行對事不對人的對話嗎？