「我們需要做計劃，同時還要保持輕鬆，並做好迎接變化的準備。」——《The Nature of Software Development: Keep It Simple, Make It Valuable, Build It Piece by Piece》

在每一個家庭中，有什麼事情跟安排跨部門專案一樣困難？大概就是當了父母之後，開始安排小孩的暑假行程。

安親班、夏令營都得在開放報名的第一時間搶名額，好不容易搶到了，才發現夏令營第二梯跟早就訂好的家庭旅遊撞在同一週，而週間的才藝班也沒有因為暑假就停課。

所有的事件、時間、接送全卡在一起，最後總算喬出一張完美的行事曆。

結果一個颱風，夏令營延期、旅遊取消、才藝班停課，然後大家都跟你說不能退費，只能另外排時間補課。（暈）

唉，還是拉回主題談軟體專案好了，咦，但怎麼感覺有 87% 相像呢？

專案來了，資源要搶、時程會卡、外部變數隨時發生，還有一堆既定不能隨便調動的例行工作。

專案中唯一不變的，大概就是一定會發生「變動」。

當然專案計畫還是得做，但如何不因為變動就讓整個專案崩盤，已是這個時代必備的能力。

所以軟體圈才有了 Agile 與 DevOps，這兩者都能幫助我們提升因應變化的能力。

你們團隊的計劃經得起變化嗎？

每次颱風突襲的時候，你是輕鬆因應，還是又要重新喬出一整張行事曆呢？